バイデン大統領の対米投資政策が数十年にわたる強力で安定した持続的かつ公平な成長の基盤をどのように築いたかについてのヘザー・ブーシェイ氏の発言

ピーターソン国際経済研究所「財政政策の再考」に関するカンファレンス

こんにちは。

ここにいられるのは素晴らしいことです。

本日のこの重要な議題について、会議主催者のカレン・ダイナン氏、パオロ・マウロ氏、デビッド・ウィルコックス氏、そして政策立案に情報を提供するためにピーターソン国際経済研究所が行っているアダム・ポーゼン氏と彼のチームに感謝します。

今日は、財政問題を考えるための現政権の経済的枠組みを皆さんと共有したいと思います。

そうすることで、バイデン大統領の経済戦略を活性化する広範な考え方の変化について説明します。

大統領のやり方を説明しますアメリカへの投資のアジェンダ数十年にわたる持続的で公平な成長の基礎を築いてきました。

…米国の製造業者がイノベーションを通じて世界的な進歩を推進する経済のために、

…私たちの生活における最大の経済的変革が弱さではなく強さの源である場合、

…そこでは公共部門は民間部門のライバルではなくパートナーであり、

…そこではアメリカ人労働者が地域社会で質の高い仕事に就くことができます。

社長は、責任者そして戦略的特定の外部性が高く流通に敏感なセクターや産業への公的投資。

もちろん、これをすべて私たちだけで行うことはできません。

だからこそ、今日ここに来て皆さんとお話しできることをとてもうれしく思っています。一緒に私たちはこれらの差し迫った課題を解決することができます。

しかしまず、超党派で財政赤字を削減しようとしている象が室内にいるが、野生ではめったに見られない。

皆さんも聞いたことがあると思いますが、現在、債務上限も引き上げる２年間の超党派予算協定が締結されています。

民主党と共和党のこの妥協により、2025年までの歳出に関してより確実性が高まり、主要な裁量プログラムを保護しながら財政赤字が削減され、そして最も重要なことに、壊滅的な債務不履行が回避される。

私は、大統領および両党の議員とともに、他の長期的な課題への取り組みに進むことができるよう、この予算協定の迅速な承認を求めます。

そして実のところ、私がここでお話しするのは、大統領の我が国に対する長期財政ビジョンと持続的な経済成長です。

バイデン大統領は、我々にはそれができると信じており、それを示している両方財政的に責任を負うそしてアメリカに投資する。

同氏の政策提案は、今後10年間で財政赤字を3兆ドル近く削減する2024会計年度予算案に見られるように、責任ある支出を行っている。

大統領の予算では、メディケアをバウチャープログラムに縮小することなく、2050年まで支払い能力を維持するための最初の具体的な計画も提案されている。

そして彼は自分の代金を支払います長期支出の優先順位。

彼はこれを、部分的には無駄な支出を排除することによって実現した。

これにより債務の対GDP比が低下し、メディケア信託基金の寿命を延ばすことができる。

好例：メディケアはまもなく特定の処方薬の価格を交渉する権限を持ち、政府が処方薬に過剰な支払いをしないようにする。

同時に、IRSの人的資本とインフラに投資することで、富裕層が支払うべき税金を確実に支払えるようにしている。

予算その他において、政権はピーターソンの研究員やこの聴衆の他の人々の研究の影響を受けてきた。

現在、予算案には、ラリー・サマーズ氏とジェイソン・ファーマン氏の研究に基づいて、GDPに対する実質純利子を示す線が設けられている。

この予算の下では、10年間の期間終了時点でGDPに対する実質純利子率を約1％に維持するが、これは提案されている上限の2％を下回っている。

そして、今後10年間の金利予測はGDP成長率を下回る水準にとどまるが、これはオリヴィエ・ブランシャール氏らも指摘しているように、債務対GDP比に対する下方圧力が継続していることを示している。

これらおよびその他のトピックについての継続的な取り組みに感謝いたします。

すでに大統領のアプローチはマクロ経済に強い成果をもたらしている。

同氏が就任した当時、新型コロナウイルス感染症により毎日数千人が死亡し、失業率は6.3％だった。

当面の課題はウイルスを封じ込め、経済を正常な軌道に戻すことであった。

2020年CARES法や2021年アメリカ救済計画など、強力な金融・財政政策のおかげで、目覚ましい経済回復が見られました。

もちろんインフレは依然として続いている重要な優先事項。

ピーク以来、全体的なインフレ率は半分近く低下しているが、依然として高水準にある。

コアインフレ率も高すぎるが、米国では調和されたコアインフレ率が維持されている。下にユーロ圏と英国のレート。

バイデン政権は、連邦準備制度の独立性の強力な擁護を含め、価格引き下げとインフレ抑制に向けた多くの政策を引き続き支持する。

しかし、パンデミックはまた、数十年にわたるアメリカへの投資の失敗。

私たちは、国家と経済の安全保障にとって重要なインフラや産業への投資不足がもたらす悪影響を明らかに目にしました…

…我が国全土における何世紀にもわたる人種的および経済的不平等。

…異常気象や気候変動により、米国は平均して年間ほぼ 1,200 億ドルの損失を被っているにもかかわらず、コストが増大しているにもかかわらず、気候変動に対する行動が欠如していることが原因です。

大統領はこれらの課題に取り組み、歴史的な法律を可決し、現在施行しています。アメリカに投資する。

そして、彼は、この議題が次のことを反映していることを明確にしています。経済的思考の変化。

実際、バイデン大統領は就任後最初の記者会見で「パラダイムを変えたい」と主張した。

今、彼はまさにそれをやっている。

大統領の政策の背後にある核となる原則は、米国とその国民への投資が我々ができる最良の投資であるということである。

何私たちはに投資し、どうやって私たちは重要なことを投資します。

私たちの投資は成長をもたらす経済につながらなければなりませんそして機会。

この核となる考え方をもとに、私たちはパラダイムを変えています。

これから説明しますが、私たちは新しい、現代的なアメリカの産業戦略は、現在の経済情勢に合わせたものであり、から学ぶ過去の成功と失敗。

現代アメリカの産業戦略は、セクターベースの個々の企業が自らのメリットによって成功するか失敗するかという、国家および経済の安全保障への投資へのアプローチです。

つまり、私たちは経済の特定の重要な分野に投資しながらも、コストの削減、新しいテクノロジーの発見、成功したビジネスモデルの向上など、市場が最も得意とすることを市場に委ねることを意味します。

現代アメリカの産業戦略は、公共部門が民間部門とライバルではなくパートナーとして協力することです。

それは、大統領が議会と協力して策定した「アメリカへの投資」の議題に私たちを導いてくれました。

そして、それは私たちがこれらの法律を施行する際の指針となっています。

これらの法律は一緒に策定され、一緒に施行されます。

彼らが目指すのは、群がる民間投資。

バイデン大統領が就任して以来、すでに民間企業は米国での製造業とクリーンエネルギーへの投資に4,700億ドルを発表している。

そして私たちのアジェンダは、人々がそして場所は重要であり、次のことを約束します…

… 公正な賃金、訓練、労働基準、

…ここアメリカで物を作ること、

…そして取り残されるリスクのある場所やコミュニティへの投資。

この現代アメリカの産業戦略により、政府は危機時の政府の役割を再考しています。そして正常性を維持し、ここ数十年間の経済政策を導いてきた特定の考え方を再評価することです。

この後の理論的根拠と歴史的先例について概説しますが、まずは次のことから始めたいと思います。経済的証拠—まず何に投資しているのか、次にどのように投資しているのかについてです。

大統領の対アメリカ投資計画は次のことを反映している三つインフラストラクチャ、技術革新、クリーン エネルギーなど、学者からビジネス リーダーに至るまで誰もが重要であると認識している主な投資分野です。

これから概説するように、各分野について、なぜ政府が介入すべきか、実際に介入しなければならないのかについては、厳密な経済的証拠があります。

経済政策に対する最も洗練されたアプローチは、生産能力を向上させるこれらの長期投資の力を尊重するものです。

まず、経済学者として、私たちは、適切に設計された投資が、インフラストラクチャーこれらは政府が行うことのできる最良の投資の一部です。

道路、橋、港、水路を改善することは、生産性を向上させ、コストを削減し、長期的には全体の成長をサポートします。

また、ブロードバンド インターネットなど、より現代的なインフラストラクチャへの投資も、成長、雇用、健康、教育の促進に役立ちます。

2番、革新は経済の生産性と成長にとって極めて重要です。

それにもかかわらず、1960 年代以降、公的研究開発資金は顕著に減少しています。

大統領が就任する前、GDPに占める公的研究開発資金の割合は過去60年で最低だった。

研究開発に対する政府の資金提供は、国内製造への投資と同様、イノベーションにとって重要です。

半導体の例を考えてみましょう。

これらは現代経済の構成要素であり、テレビ、冷蔵庫、自動車、医療機器、兵器システムなどの製品の重要な要素です。

それでも、その製造は主に海外に移転しています。

過去 30 年間で、世界のチップ製造における米国のシェアは減少しました。3分の2。

現在、米国では最先端の半導体はほとんど製造されていません。

これは、長期的な経済成長と安定、そして国家安全保障にリスクをもたらします。

そして 3 番目に、次のことを行う必要があります。クリーンエネルギー経済を構築します。

今日ここにいる私たち全員が、気候変動への対処が重要であることに同意していると仮定します。そこで質問は次のとおりです。それについて私たちが何をするか。

我が国の最大の長期リスクへの対処ほど、我が国の長期的な生産能力に関連する問題はありません。

気候変動は典型的な市場の失敗です。

企業は社会的に最適な量を超える炭素を排出します。

経済学者にとって、このような失敗に対する最も洗練された解決策は市場に基づくものです。

包括的な価格ベースの気候政策により、世界に電力を供給できる新しい技術が市場に提供されるようになります。

実際、私がこの政権に加わって以来、時間を巻き戻して、ジョンソン、ニクソン、カーター大統領が時間の経過とともに徐々に負担を増やす炭素税を導入するのを見たくなかった日はなかったと思います。

しかし、それは私たちの現実ではありません。

価格に基づく政策を制定しようとする我が国のこれまでの取り組みは、十分な政治的支持を得ることができませんでした。

地球最大の課題が日に日に増大する中、私たちはこの政策が政治的支持を得るのを待ちきれません。

さらに、たとえそれができたとしても、対決する深刻な経済的課題より即時的な気候変動そのものよりも。

排出量を削減し、生活水準を維持するには、次のことを行う必要があります。建てるクリーンなエネルギー経済。

気候変動に応じて経済が変化するかどうかについて、私たちには選択の余地がありません。

私たちはすでに、自然災害、農業生産性、保険市場などにおいて、気候変動が経済に与える影響を目の当たりにしています。

大胆な行動がなければ、気候変動のコストがテクノロジーの成長によって期待される恩恵を消費し、今後数十年間で私たちの生活水準を低下させることになります。

そして、これらの影響に加えて、米国では 70 万人を超える労働者が化石燃料の採掘、採掘、加工に雇用されており、約 200 万人の労働者がガソリン車やディーゼル車の製造または修理の仕事に就いています。

化石燃料の採掘と加工には1兆9000億ドル近くの資本が費やされている。

ほとんどのアメリカ人は家庭でガスまたは石油を使用し、ガソリン車を運転したり、バスに乗ったりします。

私たちの選択は、クリーン エネルギー経済を構築する方法に関するものですのように見える。

その道は私たちの経済政策によって決定されます。

大統領の経済政策は、政府全体の首尾一貫した現代産業戦略が、米国の労働者と地域社会に利益をもたらすクリーンエネルギー経済を構築する最良のチャンスであるという考えに基づいている。

この考えは、現実世界で何が実際に機能してきたか、つまり何がエネルギー革新、コスト低下、排出量削減を推進してきたか、そして労働者やコミュニティをサポートする方法について私たちが知っていることに関する数十年にわたる証拠によって裏付けられています。

答えは、賢明な規制、賢明な産業政策、そして良い仕事への取り組みです。

産業政策は、排出量を削減し、パリ協定を達成するための最良の機会です。

生産性を向上させ、共有された安定した成長を促進する絶好のチャンスです。

そして、労働者とコミュニティをサポートする最高のチャンスです。

私たちは今すぐ行動を起こすことができ、クリーン エネルギー技術に投資することができます。知るは急速に成長しており、学習曲線が急峻で予測を常に上回っています。

そして私たちは、これが世界的な利益をもたらすと信じています。

ある試算によると、インフレ抑制法により、今後 10 年間で、一部の技術については世界のクリーン エネルギーのコストが最大 25% 削減される可能性があります。

ここまでをまとめてみましょう。

インフラストラクチャ、イノベーション、クリーン エネルギー経済の構築というこれら 3 つの分野に関して、市場が単独で経済と国家安全保障にとって重要な商品を提供できないことは、経済的証拠から明らかです。

代わりに、これらの分野への戦略的な公共投資により、

ジャネット・イエレン長官が最近の演説で説明したように、「我が国の政策は、米国経済の生産能力を拡大することを目的としている。つまり、我が国の経済が生産できるものの上限を引き上げることである。」

これらはまさに、経済学者が政策課題を評価する際に優先すべき短期的および長期的な結果です。

私たちのアプローチどうやって私たちがこれらの投資を行うのは、数十年にわたる証拠に基づいて行われており、それを 4 つのカテゴリに分類します。

…という証拠

…人や場所への投資が重要

…市場は公正かつ競争的になるように形成されなければならない

…長期的な成長には回復力が重要である

…グローバルパートナーと協力することで、持続的な世界的成長を促進できると考えています。

それぞれについて順番に触れていきます。

まず、大統領の経済政策は、場所と人が重要であるという前提から始まります。

経済理論の抽象化は、特定の産業や地域の労働者に害を及ぼすことがあまりにも多すぎます。

デビッド・オーター氏、デビッド・ドーン氏、ゴードン・ハンセン氏による画期的な研究によると、1990年代から2000年代初頭にかけて、中国からの輸入競争の激化により、米国の製造業コミュニティでは雇用と収入が継続的に失われていた。

2011年までに、このいわゆる「チャイナショック」により、米国の製造業の雇用は100万人、全体では240万人の雇用が失われた。

そして、これらの経済的成果が、2000 年代と 2010 年代におけるイデオロギーの二極化、および人種的および民族的な政治的分断の増大に寄与したという証拠があります。

今日、米国の所得と富の不平等は、他のほぼどの先進国よりも高くなっています。

これは、何十年にもわたって労働力より資本による成長の増加、労働組合の組織率の低下、労働参加率の低下に続くものである。

これらの傾向は私の経済学者としての年月を決定づけるものであり、これらの傾向に対処することが現政権の主な目標の 1 つです。

そして、労働者に公正な賃金と福利厚生を支払い、労働組合の結成を促進し、すべての人に平等な機会を確保することが、労働者、企業、そして経済全体にとって良いことであることを私たちは知っています。

より大きな規模で言えば、歴史的に見過ごされてきた場所への投資は、私たちの最大の未開発資源の 1 つです。

ある研究では、特定の場所に雇用を増やす政策の経済的利益は、「好景気」の地域よりも「困窮した」地域の方が少なくとも60パーセント大きいことが判明した。

それは、累進所得課税のような賢明な場所中立政策を放棄するという意味ではなく、現政権はそうしていない。

しかし、それは私たちのツールキットに場所ベースの政策を追加することが成長と公平性に良いことを意味します。

これは二者択一ではなく、両方との命題です。

私たちは不平等に対処し、経済を成長させることができます。

第二に、当社の戦略は競争の強化を念頭に置いています。

これらの投資は、独占力を回避し、生産的で公正な産業を構築するために市場を形成する一連の政策と連携して設計されています。

大統領がよく言うように、「競争のない資本主義は搾取である」。

世界的な物の流れにとって重要な海上輸送の例を考えてみましょう。

パンデミック中、海上輸送システムを支配する3つの世界的同盟は、コンテナの輸送価格を10倍以上に値上げし、このコスト上昇が翌年の消費者物価の約1パーセント上昇に寄与すると推定されている。

2022年の一般教書で、バイデン大統領は議会に対し外航海運会社の値上げを取り締まるよう求め、議会は迅速に応じて、ここ数十年で最も重要な外航法改革である外航海運改革法を可決した。

超党派のインフラ法には、港湾や水路のインフラ整備に約１７０億ドルが盛り込まれている。

2021 年 9 月のピーク以来、海上輸送コストは 90% 近く低下しました。

これは、レントシーキングを削減し、強力かつ公平な成長を促進するために市場を形成するために当社が取り組んでいる多くの方法の 1 つにすぎません。

第三に、当社の戦略は、将来の経済的ショックから当社を守るために、サプライチェーンの回復力と多様性に投資します。

新型コロナウイルス感染症のパンデミック中、米国の消費者は脆弱な世界的なサプライチェーンの代償を支払った。

新車、中古車、家電製品、医療用品などの製品の価格高騰と深刻な品不足が見られました。

半導体製造の委託費も支払った。

2021年には、新型コロナウイルスに関連したチップ不足が推定169の業界に影響を及ぼし、さまざまな商品の価格が上昇した。

サプライチェーンのグローバル化がこれらのショックを限定したと言えるだろう。

そして、突然の短期的なショックへの対応に長期的な投資が必要な場合、それは不一致です。

しかし、ここでも解決策は二者択一ではありません。

私たちは将来のショックに対する回復力を高める能力を構築する必要があります。

今後を見据えると、何も行動を起こさないことによる多くのリスクは明らかです。

主に政府の補助金のおかげで、中国は現在、EVの動力源となる電池の世界のサプライチェーンの一部の80％以上を支配している。

ちなみに、OPEC は世界の原油供給の 40% を管理しています。

1970年代の石油や2022年のヨーロッパの天然ガスのように、クリーンエネルギーのサプライチェーンを武器にすることはできません。

このような回復力の欠如は、我が国の生産性と成長、さらには国家安全保障を脅かします。

将来のサプライチェーンのショックをすべて予測することはできませんが、明らかな脅威から身を守る機会は今あります。予見可能なリスク。

「アメリカへの投資」のアジェンダは、予期せぬ危機や地政学的な緊張によって重要な商品へのアクセスが妨げられないよう、クリーンエネルギー技術やチップなどの重要な商品の国内製造を促進することを目的としています。

そうです、友達を支援するのです、

しかし、私たちは皆、サプライチェーンの全体性と上流の製品がどこから来ているかにさらに注意を払う必要があります。

最後に、現政権は同盟国や貿易相手国と協力して持続的な世界成長を促進することに尽力する。

ジェイク・サリバン大統領補佐官（国家安全保障問題担当）はちょうど1カ月前の演説で、米国の経済的リーダーシップを刷新する大統領の計画について概説した。

彼のポイントの 1 つを特に強調したいと思います。

同氏は、「われわれは自国での産業戦略を悪びれることなく追求するが、友人たちを置き去りにしないことに明白な決意を持っている。われわれは彼らにわれわれに加わってほしいと願っている。実際、われわれは彼らにわれわれに加わってもらう必要がある。」と語った。

私たち自身ですべてを構築することはできず、同盟国や貿易相手国が独自の能力構築戦略を追求する必要があります。

これに対して政府がどのように取り組んでいるかを示す 3 つの具体例:

2021年、米国は、汚れた鉄鋼の市場へのアクセスを制限しながら、クリーンな鉄鋼とアルミニウムの貿易を促進するため、「持続可能な鉄鋼とアルミニウムに関する世界取り決め」を発表した。

昨年、私たちは発展途上国のインフラ格差を埋めるために数千億ドルの資金を動員するために、「グローバルインフラストラクチャーと投資のためのパートナーシップ」を立ち上げました。

つい最近では、バイデン大統領と欧州委員会のウルズラ・フォンデアライエン委員長との会談を受けて、クリーンエネルギー経済の構築に不可欠な重要鉱物のサプライチェーンで提携するため、重要鉱物に関する米国・EUパートナーシップを設立した。

これは単純なゼロサム経済学ではありません。

むしろ、大統領のアプローチの中心となるのは、ポジティブサム経済学同盟国や貿易相手国と協力すること。

考え直すのは簡単ではありません。

新しいパラダイムは、数十年前の教科書に準拠していないという理由で却下されることがあります。

しかし、データと証拠が進化すると、私たちの見方も変える必要がある。

私たちはベイズ主義である必要がある [BAY-zhin]

そして、それこそが、大統領の政策が掲げる、情報に基づいた進化の一種なのです。

特に、再訪するのは、3 つの基本的な前提条件過去半世紀にわたるアメリカの経済政策の多くに組み込まれています。

第一に、これらの政策はあまりにも多くの場合、次のことを前提としていました。無制限の市場は資源を生産的かつ効率的に使用し、我が国の長期的な成長を最大化するでしょう。

第二に、これらのポリシーは次のことを前提としています。構成成長度は関係ありません。

ここでの概念は、トップに生じた成長が滴り落ちるというものでした。そしてどの業界でも同様に成長が良好だったということです。

そして第三に、これらの政策は、政府の役割が消費者との消費格差を是正するのに最適であることを前提としていた。事後の再配布、 それよりも事前配布利益をもたらし、公平性を伴った成長を実現します。

私たちは今、よりよく知っています。

こうした仮定が当てはまらないことも何度もありました。

もちろん、私たちも持っている市場の価値が見えてきた。

しかし、我々も持っています有害なコストと回避可能なコストがどのように発生するかを確認しました。

私たちの政策は、移行コストや摩擦を無視または軽視したり、競合他社の政治的議題を無視したりすることがあまりにも多かった。

これは、世界的な金融危機、新型コロナウイルスのパンデミック、重要な商品のサプライチェーンのオフショアリング、気候変動への対応の失敗などで見られました。

私たちは、独占的な石油生産者がエネルギー不足を引き起こし、それが世界中に波及していると見ていました。

数十年にわたる経済不平等の拡大で私たちはそれを目にしました—にもかかわらず私たちの最善の努力の多くは、人間が地域社会や仕事に対して感じている束縛を無視した政策にも反映されています。

現時点のニーズを満たしていない経済政策にもそれが見られました。

はい、メリットもありました。

消費者のコストが下がり、世界中で生産された商品へのアクセスが増えました。

それらのメリットがなくなることはありません。

最近の演説で、ジャネット・イエレン長官とジェイク・サリバン国家安全保障担当補佐官の両者がこの点を指摘した。

米国はこれまでも、そしてこれからも世界貿易システムに積極的に関与し続けます。

そして私たちは、国内外に利益をもたらす健全な経済競争を歓迎します。

しかし、世界貿易システムは常に公平であるとは限らず、国民に約束された利益を常に提供しているわけではなく、労働者の利益よりも大企業の利益が優先されることが多すぎました。

経済学者がよく言うように、トレードオフがあります。

そして私たちの思い込みが、短期的な好況と不況を繰り返す経済を生み出してきました。

始めることと、止まること。

衝突するためだけにスピードを上げるということ。

私たちは今、成長を特徴とする経済の構築に取り組んでいます。強い、安定した、持続可能な、 そして広く共有。

これではありません建設のための建設、または支出のための支出について。

それは約です建物アメリカ経済の能力と可能性。

それは、民間投資が不十分であることが判明している経済と国家安全保障にとって重要な不可欠なインフラと産業に的を絞った公共投資を行うことです。

それは労働者とコミュニティへの投資です。確保する彼らが私たちの産業への投資から恩恵を受けているということです。

そしてそれは長いアメリカの歴史の上に築かれています。

戦略的投資は、私たちが最初に成功を収めた方法であり、困難な課題に直面した方法でもあります。

産業戦略とは、アレクサンダー・ハミルトンが1791年に提出した『製造業に関する報告書』で、「産業の努力を促進し、改善する」ために「公的資金が民間資源の不足を補わなければならない」と主張したものである。

それは、フランクリン・ルーズベルト大統領が、ダム、橋、学校、高速道路の建設、社会保障の創設など、大恐慌の課題とニューディール政策の出会いであり、その一方で彼は、労働者が組合を組織する権利を確認し、終焉をもたらすために労働基準を導入した。」飢餓の賃金と耐え難い労働時間。」

安全性を向上させ、交通渋滞を緩和し、経済効率を高め、国防を提供するための「大計画」である国道網を構築したのはアイゼンハワー大統領でした。

科学と研究開発に多額の投資をするというのは冷戦時代の超党派の合意であり、DARPA、NASA、NIHなどの機関が今後数十年にわたるアメリカの技術的優位性の基礎を築いた。

政策立案者としての私たちの仕事は、「共通の防衛を提供し、一般的な福祉を促進する」ことです。

しかし市場は設計されていませんでした一般の福祉を増進するため。

市場はそれ自体では公平性を気にせず、私たちが必要とするペースでクリーン エネルギー経済を構築することはできません。

無制限の市場は、安定した持続可能な成長ではなく、短期的な損益を重視します。

人や場所への投資が生産性の向上と成長の共有によって報われることを理解していません。

そしてそれだけでは国家安全保障上の利益を適切に考慮することはできません。

市場は目標を達成するためのツールであり、目標そのものではありません。

政府は働いていると市場は私たちの目標に向かって努力しなければなりません。

だからこそ、目標を達成するために公共投資を利用して民間投資とイノベーションを促進する現代の産業戦略が必要なのです。

私たちはこのアプローチの実装の初期段階にあります。

そして、許可に関する課題など、実装には克服しなければならない障害があることも承知しています。

しかし、私たちはすでに大統領の政策が機能している兆候を目にしている。

現在までに、政権は、全50州、ワシントンDC、準州の4,500以上のコミュニティで、32,000を超える特定のプロジェクトや賞を含む、2,200億ドルを超える新たなインフラ資金提供を発表している。

EV 充電計画と同様に州全体の賛同が見られ、50 州すべて、コロンビア特別区、プエルトリコが予定通りに計画を提出し、その後すべての計画が承認されました。

そして民間投資も増加している。

ある分析によると、2022 年 8 月から 2023 年 4 月までに発表されたチップとクリーンテクノロジー製造への投資総額は、ほぼ2倍2021 年に同じセクターで行われた設備投資のコミットメント、および20回近く2019年の金額です。

私たちのアメリカへの投資計画により、すでに 140,000 を超える質の高いクリーン エネルギー関連の雇用が創出されています。

何年も前、今日ここでお会いしているジェイソン・ファーマンが国家経済会議の副議員だったとき、彼は決して忘れられない言葉を私に言いました。

同氏は、大統領の経済顧問がアドバイスをする場合、それは正しくなければならないと述べた。

何百万ものアメリカの家族は、私たちが与えるアドバイス次第で、自分たちの財産が上がったり下がったりすることになるでしょう。

それは大きな責任です。

私の見方では、これは共有プロジェクトです。

ここの聴衆の多くも含め、非常に多くの経済学者やその他の研究者の研究のおかげで、私たちは現在、過去から学ぶべき大量の証拠を手に入れています。

私たちは今後もあなたの思慮深さ、研究スキル、経済的洞察力を必要としています。

これらは前例のない課題であり、クリーン エネルギー経済の構築は歴史的な世界的変革となるでしょう。

したがって、私たち全員が謙虚な姿勢でこれらの質問に取り組むようお願いします。

この不均衡の瞬間には、新しいアイデアと新しいツールが必要です。

より良い、より回復力のある、より公平な経済を構築するためのこのプロジェクトに皆さんが参加してくれることを願っています。

ありがとう。